Viele von uns finden bei der Arbeit echte Freunde, aber sollen Du? Wir wissen, dass es welche gibt Vorteile für starke Beziehungen am Arbeitsplatze – es fördert das Zugehörigkeitsgefühl, schafft eine Atmosphäre der Zusammenarbeit, ganz zu schweigen davon, dass es toll ist, jemanden zu haben, an den man sich wenden kann, wenn es schwierig wird –, aber wir diskutieren selten über die möglichen negativen Aspekte.
Forschungsergebnisse veröffentlicht in Frontiers in Psychology im Jahr 2020 identifizierte beispielsweise eine „dunkle Seite“ der „beziehungsorientierten“ Führung: Arbeitnehmer können sich unethisch verhalten, wenn sie der Meinung sind, dass dies einem Vorgesetzten zugute kommt, der ihnen nahe steht oder zu dem sie „starke Beziehungsbeziehungen“ haben. Das unethische Verhalten kann auch von oben kommen, bemerkt Marissa Morrison, Vizepräsidentin für Menschen bei ZipRecruiter. „Sie könnten eine Bevorzugung zeigen, ohne es zu merken“, sagt sie, was Ihre Entscheidungsfindung gefährden könnte. Besonders starke Freundschaften zwischen nur bestimmten Kollegen „können auch unbeabsichtigt Cliquen oder ein Gefühl der Exklusivität schaffen, was es für andere schwierig machen könnte, sich einbezogen zu fühlen oder Verbindungen innerhalb des Teams aufzubauen“, fügt sie hinzu.
Tim Sackett von HRUTech, Autor von The Talent Fix: Ein Leitfaden für Führungskräfte zur Rekrutierung großartiger Talente, räumt ein, dass es „eigentlich sehr schwer“ ist, den Drang zu überwinden, sich bei der Arbeit mit jemandem anzufreunden, zu dem man sich hingezogen fühlt. Wenn man also feste Grenzen setzen will, muss man vorher entscheiden, ob es für einen Übergang von einer Beziehung zu „Arbeitsfreunden“ angenehm ist. zur echten Freundschaft. Und wenn sich tatsächlich eine echte Freundschaft entwickelt, sagt er, sei es eine gute Idee, „das Gespräch“ darüber zu führen, wie man mit Arbeitsproblemen umgeht – etwa wenn einer von euch der Chef des anderen wird –, damit man im Falle eines Konflikts seine Professionalität bewahren kann große Umwälzung.
Morrisons Ratschlag konzentriert sich auf Achtsamkeit: Erkennen Sie das Potenzial für Konflikte, wenn Sie manchen Kollegen zu nahe kommen und anderen nicht, aber seien Sie sich auch darüber im Klaren, dass manche Menschen überhaupt kein Verlangen nach persönlichen Kontakten am Arbeitsplatz haben – und das sollten sie auch Lass dich dafür nicht ausgrenzen.
Die Pandemie hat viele Dinge in unserer Arbeitsweise verändert, wie Untersuchungen und zahlreiche anekdotische Beweise belegen. Eine Umfrage vom letzten Jahr fanden heraus, dass Menschen nach Jahren der Fernarbeit Arbeitsfreundschaften nicht mehr so viel Priorität einräumen wie früher. Nur 11 % der Befragten gaben an, dass die Beziehungen zu Kollegen der wichtigste Faktor für ihre Arbeitszufriedenheit seien, sodass sie neben anderen Faktoren wie Vergütung, Work-Life-Balance und Arbeitsplatzsicherheit am wenigsten wichtig seien. Eine Gallup-Umfrage fanden heraus, dass nur zwei von zehn amerikanischen Arbeitnehmern der festen Überzeugung sind, dass sie überhaupt einen besten Freund am Arbeitsplatz haben.
Also was ist mit dir? Sind Arbeitsfreundschaften eine gute Idee oder ein Rezept für Drama? Wie können Sie Ihren Kollegen/potenziellen Freunden klare Grenzen setzen? Lass es uns in den Kommentaren wissen.
